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宝业湖北建工集团召开项目例会部署施工生产管理
2025-01-05 23:14:32 集团新闻/综合办公室 948次

1月5日，香港小鱼儿资料大全召开项目生产会，通报第四季度生产经营大检查情况，分析安全生产形势，图解施工生产亮点和突出问题，讲解项目维修管理制度，研究部署下一步施工生产管理工作。总经理高林发表讲话作部署、提要求，副总经理兼总工程师吴传国主持会议。

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      会议要求，四季度大检查指出的问题，各项目部务必高度重视，举一反三，专题研究，指定专人督促落实整改到位，并组织复查“回头看”，提升整改成效，杜绝整改浮于表面、流于形式。
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      会议强调，项目生产要坚持样板引路，严格执行施工工序、工艺标准、规范，加强质量、安全、文明施工管控，以优良品质、施工安全、文明形象，擦亮宝业建设品牌，提高企业核心竞争力。特别要针对性强化冬季和春节期间安全生产，守牢安全红线、底线，持续深化安全生产常态化、长效化管理，确保安全生产管理可控、平稳有序。
      会议指出，当前建筑市场形势严峻复杂，中高层和管理骨干要转变思想，强化忧患意识和责任心，既要努力加油干，更要把活干好。要加强市场调研研判，主动适应市场调整经营结构，发挥企业优势，强力抢占市场保“口粮”。职能部门与项目部要紧密协作、联动互动，凝心聚力，履职尽责，开源节流，增创效益。岁末年初，要做好总结回头看，提前谋划新一年的工作。同时抓紧收尾，做好劳务结算，确保不拖欠农民工工资；推进诉讼案件处理，严防法律风险；强化资金回笼，多措并举催收应收款项，确保健康资金链。
      公司经营班子成员、项目经理、职能部门负责人等参加会议，并就信息管理、项目结算、工程保修、劳动关系等管理工作提出意见建议。

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